Renato M Miyasaki

Como fazer, links de Gestão de TI e programação.

Qualidade


Os papas da qualidade

http://www.efetividade.net/2008/05/29/qualidade-hoje-desafios-iso-ferramentas-essenciais/

Gerenciamento da Qualidade em Projetos

Dados, metadados e informação

A hora e a vez dos metadados
http://webinsider.uol.com.br/index.php/2008/05/13/a-hora-e-a-vez-dos-metadados/

Informação demais é anti-informação?
http://webinsider.uol.com.br/index.php/2008/05/06/informacao-demais-e-anti-informacao/

Links para ITIL


Versão 3

Alguns e-books gratuitos: http://www.itsmfi.org/content/publications

Projeto pessoal – organizador de imagens

Há alguns anos, eu desenvolvi um sistema de cadastro e venda de imagens. Foi para um fotógrafo do grupo Estado.

Há algum tempo, eu venho querendo modificá-lo e adaptá-lo para deixar à disposição de pequenos fotógrafos para mostrarem os seus serviços.


Finalmente, criei meu primeiro domínio <http://renatom.com.br> e meu primeiro blog, e agora um bom momento para eu fazer as devidas modificações e publicar esse projeto.

Estou em fase de remodelagem de layout (afinal, o projeto original foi efetuado em 2002), estou pensando em um esquema de temas. Vamos ver se vai dar certo.

Em breve, assim que eu modificar, publico neste domínio.

Abraços,
Renato Miyasaki

Comandos básicos de Subversion – linha de comando

Bom, hoje eu resolvi organizar meus projetos no Subversion, mas como eu estou acostumado a utilizar o TortoiseSVN, eu não lembrava mais como era a sintaxe dos comandos. E sim, aqui no meu notebook com Linux, vou utilizar via linha de comando, para desenferrujar e lembrar os velhos tempos da faculdade.

Ah, e como fonte vou utilizar um tutorial da faculdade: http://www.linux.ime.usp.br/wiki/Subversion

Só para criar o repositório que não tem lá, isso porque quem cria o repositório são os administradores da rede.

Para isso utilizei o comando:

svnadmin create <diretório do repositorio>, no meu caso svnadmin create ~/repositorios/brimagens

Para fazer o checkout, utilizei o comando svn co file:///home/renato/repositorios/brimagens dentro do meu workspace (aka seu diretório de desenvolvimento de projetos).

[]s
renato

PMBoK – Gerência de Integração

Esta gerência é a responsável pela integração com todas as outras gerências do PMBoK – escopo, tempo, rh, comunicação, aquisição, qualidade, risco e custo.

O gerente de projetos (PM) trabalha o tempo todo com esta gerência. Qualquer mudança no projeto deve ser analisada e se aprovada, comunicar as outras gerências para que sejam atualizadas.

Ela é composta por sete processos:
1. Termo de abertura do projeto (Project Charter).
2. Desenvolvimento do Escopo preliminar de projeto.
3. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do projeto.
4. Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
5. Monitoramento e Controle do Trabalho
6. Controle Integrado de Mudanças
7. Término do projeto

1. Termo de abertura do projeto autoriza o PM a associar as trabalho aos membros da equipe e utilizar recursos da companhia.

2. Escopo preliminar do projeto: contém tudo que o PM saiba, para que seja balizado com os envolvidos no projeto (stakeholders).

3. Desenvolvimento do plano de gerenciamento de projeto:  são as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar os planos auxiliares.

4. Orientar e gerenciar a execuçao do projeto: alocar os recursos (humanos e materiais) e prover um ambiente para que o trabalho seja feito.

5. Monitoramento e controle do trabalho: corrigir eventual desvio do plano original.

6. Controle integrado de mudanças: inserir uma mudança no projeto que seja realmente necessária ao projeto e atualizar todos o gerenciamento de plano do projeto.

7. Término do projeto: documentar tudo, principalmente as lições aprendidas. Fechamento do projeto.

Fonte: GREENE, Jennifer; STELLMAN, Andrew. Use a Cabeça PMP. Rio de Janeiro, 2008, Alta Books.

ITIL em terceirização de serviços de desenvolvimento de sistemas

No trabalho atual que estou fazendo para a pós-graduação, a nossa equipe se deparou com um desafio grande: como tratar as novas demandas de desenvolvimento de software (manutenção [melhorias e correções] e novos sistemas).

Encontramos no blog do Aragon uma referência para dar idéias e também encontramos aqui, que fala mais da gerência de demanda e portfolio do ITIL v3.

No livro “Implantando a Governança de TI”, do Aguinaldo Aragon Fernandes (sim, o mesmo do primeiro blog), diz que podemos adotar o ITIL para gerenciar as demandas de sistemas com alguns dos itens do CMMI.

Porém, como o tempo é curto, vamos tentar melhorar os processos existentes utilizando as melhores práticas do ITIL.

Assim que conseguir concluir o projeto e apresentá-lo, atualizo esse post.

[]s
Renato Miyasaki

Configuracao Wi-fi em Notebook Compaq V2582

Finalmente configurei minha rede wi-fi no linux, isso devido a um driver que tive que atualizar para que ele funcionasse no Ubuntu.

O comando que utilizei para isso foi:
sudo apt-get install b43-fwcutter

A versão do Ubuntu que estou utilizando agora (inclusive para escrever esse texto) é o Hardy Heron (8.04).

Configurei meu ubuntu para reconhecer ç – era óbvio – não estava instalado o dicionário Português – estava somente o Inglês. Agora está ok. De quebra configurei outras coisas: torrent, flash, jdk 6, tomcat 5.5, wine, leitor PDF, BR Office etc.

[]’s

Apresentação

Atualmente trabalho com desenvolvimento de sistemas, na Scua – Segurança de Informação, como Gerente de desenvolvimento.

Sou formado no IME – USP em Ciência da Computação e no CEFET-SP em Processamento de dados. Em maio de 2008, comecei um curso de pós-graduação em Gestão de TI na Fundação Vanzolini – Poli – USP.

Conhecimento técnico em Java, PHP, MySQL, MSSQL Server, Oracle, Javascript (Ajax), CSS, HTML. Processos de gerenciamento de projetos (PMI) e governança de TI (ITIL).

[]s